為扎實(shí)推進(jìn)生物科技公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，達(dá)到規(guī)范有序樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)推進(jìn)促管理、狠抓落實(shí)出成效的目的，2014年7月14日，由集團(tuán)總經(jīng)理鮑建斌帶隊(duì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到大渡崗基地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)辦公。
在大渡崗基地項(xiàng)目指揮部，鮑總組織相關(guān)人員召開(kāi)了簡(jiǎn)短會(huì)議，闡述今天現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的目的。并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)生物科技公司作為傣藥南藥基地，種、養(yǎng)殖一直是不變的主旨，關(guān)鍵是如何推進(jìn)。種植方面，品種選擇既要有觀賞價(jià)值又要有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，要選擇石斛等幾種主打品種，擴(kuò)大林下種植面積，形成規(guī)?；N植并積極開(kāi)發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品。養(yǎng)殖方面，需對(duì)當(dāng)前養(yǎng)殖物種進(jìn)行深入調(diào)研和市場(chǎng)前景分析，選擇2-3種自有物種進(jìn)行規(guī)?；B(yǎng)殖，形成自己的主打產(chǎn)品。

其次，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)辦公工作重點(diǎn)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分成兩個(gè)工作小組，一組由總經(jīng)理鮑建斌帶隊(duì)，組成現(xiàn)場(chǎng)查勘察組，對(duì)基地工程建設(shè)選址進(jìn)行確認(rèn)?？辈旖M成員通過(guò)實(shí)地勘察確認(rèn)了基地員工宿舍建設(shè)位置、布局；同時(shí)變更了大渡崗種孔雀選址，明確將獅虎圈舍、救護(hù)中心圈舍和種孔雀圈舍進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃布局，最終決定將整體動(dòng)物籠舍建設(shè)區(qū)域選址在苦竹林叉箐周圍。另一組由集團(tuán)副總林緒靜、陶雪峰帶隊(duì)，集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部相關(guān)人員組成內(nèi)部基礎(chǔ)管理檢查小組。小組成員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，通過(guò)查閱公司相關(guān)制度、資料，訪談企業(yè)員工，實(shí)地了解公司建章立制情況、人力資源情況、集團(tuán)制度執(zhí)行情況，并通過(guò)實(shí)地察看苗圃、珍稀植物種植區(qū)，對(duì)基地種植情況進(jìn)行全面檢查。

檢查結(jié)束后，小組成員與公司管理團(tuán)隊(duì)召開(kāi)了交流會(huì)，將檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與公司進(jìn)行了溝通，并提出了一些整改建議。公司常務(wù)副總經(jīng)理黃志能表示，將虛心接受小組提出的意見(jiàn)、建議，盡快消化吸收并積極整改，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷深入完善。